目前最顶尖的 AI 模型比 85% 的人类都要聪明。

到 2026 年底,它将比 99.9% 的人类更聪明。

而你觉得你还能保住饭碗吗?

以上是 David Patterson 在 X 上发布的一条推文,埃隆·马斯克对此的回复是:

“大致正确。”

现在,让我再花一分钟,给你的大脑来点超负荷的信息。

上个月,Fiverr 的 CEO 给他的团队发了一封邮件。

虽然我个人认为 Fiverr 是一个特例,毕竟 Fiverr 上的大部分工作品质都停留在上一代 AI 模型的水平(不好意思,开个火),但邮件里确实有一些有趣的关键点:

  • 残酷的真相:AI 正在抢走你的工作、他的工作,以及所有人的工作。
  • 简单的任务不再存在;困难的任务变成了新的“简单任务”;而不可能的任务则变成了“困难任务”。
  • 对着枕头尖叫发泄吧,然后重新振作起来,给自己穿上抵御未来的防弹衣(future-proof)(正如我们在本文中将学到的那样)。

除此之外,Shopify 的 CEO、Duolingo 整个公司,以及我在社交媒体上看到的更多公开声明,都表示他们正在拥抱“AI 优先”的思维。甚至已经有新闻头条报道 Duolingo 开始用 AI 取代人工了。

害怕了吗?

很多人确实害怕。

虽然我无法在一封信里把我的所有想法和盘托出,但我会分享其中一些。这些想法应该能为你提供一些你现在就可以去做的行动,让你为即将到来的事情做好更充分的准备。

这是活着最激动人心的时代之一。

到本文结束时,我确信你也会看到这一点。

确立“AI 优先”思维

面对 AI,世界上有三种人:

  1. 几年前试过一次 ChatGPT,觉得它“也就那样”的人。
  2. 使用各种 AI 工具进行网络搜索、总结内容,以及处理那些不用 AI 也就多花 10 秒钟的简单任务的人。
  3. 已经用得足够深,以至于“看破天机”,并试图在力所能及的每个角落都使用 AI 的人。

我对 AI 有很多看法。

我丝毫不认为它会损害你的思考能力。

我也不认为它会阻碍你的创造力或发展。

但我希望这篇文章主要是实用的。

大多数人不明白的是,AI 的输出质量取决于你的技能和想象力。

如果你给 AI 极其具体的指令,或者使用 ChatGPT 之外的专用 App 来帮你完成,它就会极度精确地遵循这些指令。

举个例子,普通 AI 用户由于懒惰或缺乏知识,只会输入“帮我写一个 YouTube 视频脚本”。AI 会反问几个问题,然后根据一些糟糕的 YouTube 建议(因为互联网上充斥着这种建议)吐出一个脚本,这根本帮不了你。尤其是当任何人都能做到这一步时。

另一方面,我可以给它下达极其精确的指令:

  • 如何根据我的兴趣和专业知识生成高流量(high performing)的选题创意
  • 如何打造能死死勾住观众的完美开场白
  • 如何构建正文结构、语气、风格、语感(voice),以及在哪里插入 B-roll(辅助镜头)、视觉元素、名言引用或任何其他内容

我还可以继续列举,但你应该懂我的意思了。

然后,我可以把这个过程复用到任何风格的视频、社交媒体帖子、落地页(landing page)或任何其他任务上……于是,我就拥有了一个提示词(prompts)数据库(也就是我的“员工”)。它们可以在几秒钟内结合我的专业知识和创造力完成工作,而不是花上几小时、几天或几周。

比如,这是我让 AI 为 Newsletter 生成标题变体的例子:

然后这是我使用我的标题生成器提示词(title generator prompt)时输出的结果:

前 10 个看起来一般般,主要是因为它提取了文章开头的信息,而不是整篇 Newsletter 的宏观思想,所以我需要再去打磨一下提示词。但即便如此,质量也高得多了。

我们目前正在 Kortex 中开发自定义提示词和工作流(workflows)功能,这样你就可以拥有一个装满你自己专属流程的工作区。眼下,如果你想看 YouTube 脚本生成的实际演示,请去看这个视频。它写视频脚本的能力绝对会惊掉你的下巴。

让 AI 执行这种特定任务仅仅是它的用例之一。

更进一步地说,当 AI 被用作你的思考伙伴时,你的思维方式就会开始改变,因为随着它的每一次输出,你都在阅读和学习更多内容。这会影响你的决策,而你的决策通过复利效应,将塑造你人生的最终结果。这影响是巨大的。

试着用自动化把自己“开除”

成为“AI 原生”(AI-native)并不是在为你的用户开发功能。它是一种公司运营模式。它关乎你如何工作、如何思考,以及你和你的公司如何呼吸。这是一次架构重组,一次重新布线。是一次从“我们如何规模化人类?”到“我们如何用机器来规模化决策、创造力和行动?”的哲学转变。

—— Signull

引发我写这封信的原因,是各种想法的不断积聚,直到有几个观点推了我一把,让我非写不可。

第一个想法,来自 Cosmos Institute(宇宙研究所)关于自主导向职业(self-directed career)的概念。

在工业化之前,自由的个体主要是农民和工匠。

一个自由人的标志是,他们理应为了自身的利益而行动,并在其一生中做各种各样的事情。那时大约 80% 的自由劳动者是自雇人士(self-employed),而今天这个比例仅为 10%。

另一方面,奴隶则是那些被训练出来,一辈子只做一项特定任务的人。

后来机器出现了,我们很快发现自己被困在了工厂、Excel 表格和算法中。

那么问题就变成了:

这场 AI 革命,是会进一步剥夺我们基于自身利益自由行动的自主权吗?

很有可能,大多数人会从“自动驾驶”(autopilot)退化为“自动补全”(autocomplete)。从“被分配工作”变成了“工作被替他们完成”。

但对于那些珍视创造性工作并希望掌控自己选择的人来说,还有另一种出路。

通常,在技术变革时期,人类会通过发展更高阶的技能和知识形态来适应。当旧有技能不可避免地因自动化而贬值时,我们会“向上抽象一层”(abstract up a layer)。

随着 AI 的出现,历史正在重演。我们必须在过去几十年一直服务于我们的绝大多数技能之上,再向上抽象一层。具体来说,我们正在经历从“出卖劳力”向“出卖头脑”的过渡。

虽然现在的 AI 可以像我们一样思考和执行,但我们必须思考:在面对一个能够替我们思考的系统时,我们该如何思考?

在我们继续往下读时,请记住这个问题:

我该在什么时候利用 AI 杠杆,又该在什么时候亲力亲为?

这就引出了关于确立“AI 优先”的第二个想法:

在我最喜欢的匿名思想家之一 Signull 最近的一篇文章中,他举例说明了在典型的公司职位中,什么是“AI 优先”。

以下我直接引用他的原文,以免曲解原意:

在产品开发方面:

非 AI 优先:

  • 缓慢的反馈循环
  • 人工做调研
  • 基于主观看法争论产品路线图

AI 优先:

  • 几分钟内总结所有用户访谈
  • 基于功能聚类(feature clustering)生成路线图选项
  • 在正式发布前模拟用户行为

提示词:

“总结最近的 50 次用户访谈,并根据频率和强度对主要痛点进行聚类。提出 3 个信噪比最高的产品押注方向。”

“基于用户反馈和使用数据,为一个新的新手引导流程写一份产品说明书。包括边缘案例和反驳意见。”

在客户支持方面:

非 AI 优先:

  • 人工进行工单分流
  • 客服代表反复回答相同的问题

AI 优先:

  • 用 7x24 小时运行的 LLM 自动解决一级问题
  • 为需要人工介入的复杂对话生成摘要
  • 根据工单量动态生成帮助中心的内容

提示词:

“总结这段包含 5 条消息的客服对话记录,并建议正确的解决方案。高亮标出客户表现出的任何不满情绪。”

“针对这个反复出现的问题生成一篇帮助中心的文章。包含截图、边缘案例以及错误提示。”

现在,把这种模式想象成:在营销或内容发布之前就进行模拟;根据用户画像生成销售话术;或者根据用户的困惑点进行设计变体调整。这同样适用于一人公司或创作者。

最常见的反对声音是:“AI 还没发展到那一步呢”,但这恰恰是关键所在。

它迟早会的。

一旦它达到了,那些在 AI 上花过时间的人,将会把你远远甩在身后。

退一步讲,就算它达不到,学习 AI 仍然是一件极其正确的事。它显然会成为我们生活的一个重要组成部分。

那么,你现在该如何开始,才能在那个时刻到来时做好准备?

我的建议是:练习用自动化把自己“开除”。

当你要去执行任何任务时,按照以下步骤做:

  1. 详细地把整个流程写下来,就像你在教别人如何做你的工作一样(包括思考过程或创作过程)。
  2. 假设该流程中的任何任务或环节,都可以通过一个提示词来完成。
  3. 尝试将那个任务或环节转化为提示词。
  4. 测试它,记录它表现不好的地方,并不断优化提示词,直到它至少能达到 90% 的完成度。
  5. 把这个提示词妥善保存起来。

如果你根本不知道怎么做一项任务,你可以问 AI 最佳做法是什么;或者让 AI 拆解某位专家在 YouTube 上的教学视频;或者喂给 AI 一本书让它做同样的事。然后,把这些方法转化为提示词并不断打磨。

你的作品质量,就是你提示词的质量。

并不是 AI 不如你。而是你还不够优秀,无法调教出和你一样厉害的 AI。这就是“任务思维”与“系统思维”的较量。

这不再是过去意义上的一人公司(one-person business)了。这是一个老板,加上一群由书面指令诞生的“员工”。(或者是一个能顶 10 个打工人工作量的小团队。)

现在,我生活中最无价的东西之一,就是拥有一个“专门写提示词的提示词”。听起来很搞笑,但这简直不可思议。我可以随手记下一些快速指令,把它喂给那个提示词,然后阅读并打磨它生成的完美提示词。

如果你想试试这个,去 Kortex 里的 Chat -> 选“Write Incredible AI Prompts”(编写惊艳的 AI 提示词),自己动手玩玩看。

当然,确立“AI 优先”并不是能让你在这一波大洗牌中幸存的唯一方法。

我们来谈谈另一个重点。

你可能必须彻底改变你的人生,这是个天大的好消息

事情是这样的。

我没有任何立场去告诉那些我不了解其生活的人,他们应该怎么做、应该怎么想。

我没有孩子要养。我不需要为了维持生计打两份工。我只是一个 28 岁的小伙子,名下什么都没有,每天晚上都在外面吃饭(不过我确实有纳税)。

对那些身处困境的人——我怀疑他们根本不会读到这篇文章——我很抱歉,我真的不知道该如何帮你们。也许下面的内容至少能给你们提供一点尝试的灵感。

对于那些认为解决之道是社会体制改革,而不是继续卷在这场加速版的朝九晚五“老鼠赛跑”(rat race)中的人:

我同意。但你梦想中那个不用工作、永远躺在热带海滩上的假期纯属错觉,它并不会让你快乐。我们之前已经多次讨论过有意义的工作的必要性,这与钱无关(就像我在书里写的)。生命是振荡的。工作与休息的平衡造就了健康的心理。你对工作的定义和内涵,可能与我截然不同。

为比你自身更宏大的事物做贡献,是幸福拼图中的重要一块。这暗示了对工作更成熟的定义。

但对于读到这篇文章的大多数人来说——如果放下手机你至少能挤出几个小时闲暇,你并没有被房东扫地出门的危险,总的来说生活还算舒适:

问题出在哪?

你为什么在抱怨?

尽管现在“反工作”的声浪有些被夸大,且不知为何仍会引发争议,但普通的朝九晚五工作真的糟透了(我说的不是谷歌里那 0.01% 能在睡眠舱里打盹的人)。几十年来我们一直在集体厌恶它们。进化能解决问题,既然现在我们已经解决了一个最痛苦的问题,你就没有抱怨的余地了。

一生中最伟大的机遇之一就摆在你面前,而你却仍掉进了舒适圈的陈词滥调和扮演受害者的陷阱中,试图死死抓住你那旧有的生活方式,却不知天下没有不散的筵席?

你难道还没意识到,如果你做的是一份机器都能自动化完成的工作,你的生活很可能缺乏新颖性、持续成长、挑战和复杂性吗?单凭这一点,就是一个巨大的信号,催促你去干点新的事情。这不是个人观点,这是有据可查的心理发展模式。满足基本需求,然后追求自我实现需求,而 AI 让这两者的加速同时成为可能。

对于那些已经被充分说服的人,你们需要开始建设了。

1) 剩下的只有精通和意义

你还有几年的缓冲期。之后,你要么被裁;要么暂时保住饭碗(但最终还是会被裁);要么在公司里无休止地卷新技能以适应新规则;要么,你就得自谋生路。

AI 不仅仅是冲着艺术家和程序员来的,它是冲着任何有大脑的人来的。

现在,有人确信这将创造一个我们不必为钱发愁的乌托邦世界。但我对此表示怀疑,因为人性的复杂。

但必然会有一个适应期,在这期间许多人会不知道该干什么。

这把我们推向了一个精通与意义(mastery and meaning)的经济时代。

换句话说,也就是去发现并追求你毕生的事业(你知道的,就是你一直以来本可以做、而且可能早该去做的事情)。

我不知道未来我们是在 VR 里还是在火星上做这件事,但就目前而言,这件事是在互联网上进行的。

  1. 选择一个你深切在乎的领域。
  2. 带着“AI 优先”的思维,极度冷酷地去学习、研究并精通它。
  3. 毫不羞耻地公开分享你所知道的、你正在做的,以及你为什么要做。

因为在当今世界,唯一真正的安全网,就是一个让人无法忽视的作品集(body of work)。

这也就引出了下一点:

2) 注意力是唯一的差异化竞争优势

随着世界被越来越多的 AI 填满——信任、注意力和信号将变得极其稀缺。

是的,“死去的互联网”正在蔓延。

任何人都可以用一个提示词,让 AI 产出一年的内容量。

但从我们前面的例子来看,这其实没什么意义。

这仅仅意味着市场的成熟度将继续快速攀升。人们会对千篇一律的工业流水线内容感到厌倦,而这种流水线模板每个月都在变。人们会对大多数内容失去信任。而且这还没算上一个核心事实:你仍然需要知道自己到底在干什么,才能指导 AI 创作出独特且引人注目的东西。

我的建议是:

  • 作为一人公司,利用 AI 去做那些你不想做的事情。
  • 不要把那些你深切在乎的事情的完全控制权交给 AI(不要让它替你做这部分核心工作)。

我喜欢写作。AI 能写得很好,如果非写作者需要通过写作来实现其他领域的毕生事业,我会鼓励他们为此使用 AI。但是,让 AI 替我写作,吐出来的东西并不是出自我的大脑。

既然我想专注于写作,我就计划把 AI 用在维持写作所需的其他必要事务上,比如营销、销售、行政等。那些我随着时间推移不断打磨的提示词,就是我的“小员工”。

那不是虚伪,那是规模化的真实

因为从来没有哪个时代,能够让一个人以一整个公司的规模来运转。

这意味着什么?

这意味着,你就是那个细分赛道(niche)。

你就是那个差异化优势。

你的精通、你的经验,以及你通过一生中处理过的每一条信息所锻造出来的感知,去观察世界的方式——这些才是真正的护城河。

当 AI 把 90% 的产品变得一模一样时,其实一切都没有变。

人们依然会从他们认识、信任和关注的“人”及品牌那里购买。

这与其说是建立一个销售漏斗,不如说是建立一个人们可以尽情探索的世界。

我曾在这里写过一篇关于《如何建立一个世界》的文章。

3) “1000个铁杆粉丝”理论越来越切中要害

大多数人并不想出名。

即便你想,也请把这个目标留到你真正能养活自己之后再去追逐。

因为那才是大多数人真正想要的:能养活自己。

而你根本不需要几百万粉丝来接近这个目标。

你大约只需要 1,000 个铁杆粉丝。

说实话,甚至比这还要少。

如果你擅长自己做的事,你可以:

  • 对一项服务每个客户收费 5,000 美元
  • 对一份付费 Newsletter 收费 10 美元(是的,我现在也入坑 Substack 了)
  • 为任何类型的数字产品收费 50 到 150 美元不等
  • 打造衍生产品,比如书籍或软件(既然现在任何人都能通过写代码开发个 App 来解决特定问题),让买家再次购买。

大多数人每个月赚 5,000 到 10,000 美元就能过得非常滋润了。如果你仅凭纯粹的技能和练习都做不到这一点……那我也不知道该说什么好了。

对于一个 10 美元的订阅,你花 1-2 年时间积累到 500 人(这绝对能做到),那就是每个月 5,000 美元(考虑到 30% 的人会按年付费,这个数字可能还会翻倍)。

如果你拥有一个产品方案组合(offer stack),包括复购型产品、高客单价产品,以及各种低客单价产品,靠你喜欢做的事谋生真的不难。

而且考虑到注意力在社交媒体上是如何流动的,人们是如何不断去关注新面孔的,以及局外人看不懂的算法自然波动,注意力真的是足够分的。

关键是,你要以完全相反于对待“打工”的态度来对待它。

这是一份不断进化的事业。这是一份需要持续学习的事业。这份事业的前提是,你至少已经把生活的一部分梳理得井井有条了。

你停滞不前的那一刻,就是熵增(心理混乱度增加)的那一刻,而这是一件美妙的事(因为它会逼你成长)。

一成不变,是美好生活的死敌。

– Dan